一、 康宇的價值觀是康宇企業(yè)文化的基礎(chǔ),是企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗 旨和企業(yè)經(jīng)營理念四個部分有機統(tǒng)一。 (一)企業(yè)愿景:堅持可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)建“百年康宇”。 長遠的可持續(xù)發(fā)展是康宇的核心關(guān)注,規(guī)范發(fā)展,依法經(jīng)營是康宇的行 為準則,聚精會神做好產(chǎn)品是康宇的發(fā)展基礎(chǔ),創(chuàng)新驅(qū)動是康宇可持續(xù)發(fā)展 的不竭動力,不斷進行制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,營造可持續(xù)發(fā)展的 格局,為實現(xiàn)“百年康宇”而努力奮斗。
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(二)企業(yè)使命:感知世界,開創(chuàng)未來。 “感知世界”,反映了康宇對所處行業(yè)、產(chǎn)品本質(zhì)的認可和敬畏;“開 創(chuàng)未來”,寄托著康宇產(chǎn)業(yè)報國的抱負。“感知世界,開創(chuàng)未來”,表達了 康宇人投身于偉大的事業(yè)的決心,追求事業(yè)成功的氣概。
(三)企業(yè)宗旨: 對股東負責(zé),對員工負責(zé),對客戶負責(zé),對社會負責(zé)。 康宇以成為一個負責(zé)任的企業(yè)為宗旨:對股東負責(zé),是企業(yè)存續(xù)的根基; 對客戶負責(zé),是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);對員工負責(zé)、對社會負責(zé),是企業(yè)的行 為規(guī)范。 | ![]() |
(四)經(jīng)營理念:為客戶創(chuàng)造價值。 為客戶創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念關(guān)系到康宇可持續(xù)發(fā)展的方向,因為只有 為客戶創(chuàng)造了價值,并擁有了為客戶創(chuàng)造價值的能力,企業(yè)才會有它的存 在值。
二、 康宇的企業(yè)文化以康宇的價值觀為基礎(chǔ),它的核心是“以人為本”,并 體現(xiàn)在以下五個方面。 (一) 人是康宇的第一資源; 1.千方百計吸引各方面的人才進入康宇團隊; | ![]() |
2.不斷地為員工構(gòu)筑能夠發(fā)揮才能,體現(xiàn)價值,創(chuàng)新發(fā)展,分享成果的 平臺; 3.為員工創(chuàng)造能夠增值的條件,學(xué)習(xí)的機會,使員工在實踐中鍛煉成長, 拓寬職業(yè)上升空間。
(二)將以人為本的企業(yè)核心文化體現(xiàn)于企業(yè)的制度建設(shè),特別是各領(lǐng)域 的激勵機制建設(shè),使康宇成為員工自己的康宇;公司已建立全方位的激勵 制度,如生產(chǎn)工人、管理人員、技術(shù)人員及市場人員,各系列的激勵制度, 并將不斷完善,與其他企業(yè)管理制度一起構(gòu)成康宇的制度系統(tǒng),進行科學(xué) 管理,充分發(fā)揮員工的積極性。 | ![]() |
(三) 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力; 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力,是從“制造”到“創(chuàng) 造”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵??涤罟驹跔I造核心競爭優(yōu)勢的過程中,著重培養(yǎng)員工的 創(chuàng)新意識,在技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新中,全面提高團 隊的創(chuàng)新能力。
(四) 以“成功的人找辦法,失敗的人找借口”為企業(yè)的座右銘,提高團隊 的進取精神;“成功的人找辦法,失敗的人找借口”這句座右銘一直激勵著 | ![]() |
康宇人不斷進取,不斷創(chuàng)新。進取精神就是“抓緊、抓早”。“抓緊”就是要求康宇人反應(yīng)速度要快,工作效率要高;“抓早”就是要求康宇人必須要有目標,要有計劃,理清思路,爭分奪秒開展工作。
(五) 以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),實踐康宇的學(xué)習(xí)模式,來提高團隊的學(xué)習(xí)能力,不斷地解決發(fā)展目標與團隊能力的矛盾,形成企業(yè)的核心競爭力。 1.康宇的學(xué)習(xí)模式:總結(jié)——學(xué)習(xí)——實踐。 3.堅持每月全員培訓(xùn),堅持踐行康宇的學(xué)習(xí)模式,對員工進行針對性和系統(tǒng)性的培訓(xùn)。 |
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